おしごと > 人間関係

仕事に行き詰まったリーダーが、
突然会社を早退し
1週間休んでしまいました。

その間、
彼の日常業務や彼が引き起こした
ゴタゴタや労務管理など、
私の自身の業務もこなしながら
必死にフォローしたのに、
今週から出勤したかと思えば、
何事も無かったかのように
涼しい顔で業務についています。

彼が不在の1週間は本当に大変で
精根尽き果てる毎日だったのに
出勤した彼の態度を見て、
腹ただしく思ってしまいました。

上司から
メンタルがやられていると
聞かされているので、
注意するわけにもいかず
何食わぬ涼しい顔に
ムカついてしまいます。

逃げたもん勝ち
なのでしょうか。

メンタルでやられてる彼を
許容できない私の心が
荒んでるのでしょうか?

自分がどんどん
嫌いになっていきます。

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  1. フェリシー(100歳)ID:g9hM6・07/26

    トピ主です
    誤解があるといけないので追記です。

    何事も無かったかのように
    というのは

    急に休んだことに対して
    謝りもお礼の一言もありません

    また、業務上の会話も一切なく
    私に聞くことですら、
    目の前で他の人に聞くなど
    私に対する当てつけ?無視?
    されているように思います

    私が嫌いなのかもしれませんが
    どんな状況であれ
    助けてもらったのなら
    人として、社会人として
    お礼を言うべきだと思います

  1. リコ(99歳)ID:pZVZ5・07/26

    『~するべき』という言葉は他者につかうと、自分の考えをその他者に対して強制・強要、押しつけるという意味合いが強くなる言葉だよ。

    まぁ、でも、そのリーダーさんのしている行動は一社会人としていかがなものかとは思う。

    一言何かあれば、それだけで此方も労が報われるのにね。

  2. フェリシー(100歳)ID:g9hM6・07/27

    私も体調不良等で
    急に休む時もありますが、
    なるべく迷惑をかけないよう
    仕事は余裕を持って
    持ち越さないようにしたり
    突然休んでしまった時は、
    感謝とお礼を忘れないように
    しているつもりです。

    仕事はどんな時も
    助けたり助けてもらったり、
    お互い様ではありますが
    奢らず感謝の気持ちを
    忘れてはいけないと思っています。

  3. リコ(99歳)ID:pZVZ5・07/27

    うん、トピ主さんの仰ることは正論。
    でもね……その自分の考え方を他者に対して押しつけると、結果的に自分が辛くなるだけよ。

    正論が全てで世界が回っているわけではないならね。
    自分の考え方に基づいて他者を見ると、その自分の考え方にそぐわない人や事柄が出てくる度にストレスが溜まっていくよ。

    まぁ、納得がいかないのならば、何度でも上司に訴えるか(もっと上の上司に訴えたり)、本人と直接対峙するしかないよね。

  1. ロザリー(99歳)ID:IXLe3・07/27

    メンタルヤられてる人に絡みたくない。
    私だったら、「今がベスト」です。

  1. ネネ(41歳)ID:15ydM・07/27

    リーダーなのに突然1週間も休む?
    私的にはありえないね。
    だってリーダーでしょ??

    で、出勤してきてもすいませんの一言もなし?ないわ〜
    社会人として終わってるね。
    上司も上司でそのリーダーに一言言わないと。

    メンタルが弱いとか回りには関係ないしね。
    弱くても働いてる人はたくさんおるし!
    常識知らない人本当、図太い!

    そんな私もメンタルやられてますが休まず仕事行ってますよ〜(笑)

  1. タカコ(94歳)ID:kqoDH・07/27

    その人は今も責任者(リーダー)?だとしたら、その人以上に、メンタルやられてる人を責任者にしておく職場(上司)こそ問題があると思う。
    早退から1週間休む、急に長期で休んで回りに迷惑をかけたと思わないんだろうか?思わない(から謝罪とかお礼とか何も言わない)人なら、その思考、大人の頭数じゃないし。迷惑をかけたと思いながら謝罪もお礼も何も言わないのも、結局は大人の頭数じゃない。メンタル云々関係無く、大人の頭数じゃない人を採用して、しかも責任者にする、有り得ない職場だと思うんだけど。

  2. フェリシー(100歳)ID:g9hM6・07/27

    会社自体が問題なのだと思います。
    彼をリーダーにしたのも、能力があるからではなく序列だから。彼が仕事ができないのは百も承知。だから担当課長がマンツーマンで面倒みるという約束だったのに、危惧したことが現実になりました。
    上司はいいですよ、任命責任を問われるでもなく、次は…とまた序列で選ぶわけですから。その度に大変な思いをするのは現場であり、実務担当者ですから。

    この3年半間で、3人目。
    2年→1年→半年……どうかしてますよ。

    現リーダー、
    明日からまた長期休暇になりました。
    リーダーの仕事を課員に分散して
    凌ぐそうです。

    会社や上司の対応含め、
    やっぱりな、って感じです。

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