おしごと > 人間関係

聞いてください!!
従業員40人中、女性が37人と女性が多い職場です。平均が35~40才位。既婚が多いです。

群れを作りたがります。喋ってばかりで仕事が進みません。キャピキャピうるさい、人の悪口ばっかり言ってるくせに良い顔してます。

トイレも群れで行きます。

うるさいんです‼何回注意してもなおりません‼
毎日イライラマックスです。接客業ですがこの前営業してるのに怒鳴ってしまいました。

最近大人の対応ができなくなってしまいました。。。





どうしたらいいと思いますか……??

トモエ(43歳)ID:4gwvt・01/08

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  1. アラーナ(32歳)ID:GKh5Z・01/08

    あなたが上司じゃないなら今の状況を正すことを諦めれば?
    あなたが上司であっても店長じゃないなら店長に言ってください。
    店長が使い物にならないなら本部に言ってください。

  2. トモエ(43歳)ID:4gwvt・01/08

    コメントありがとうございます。
    店長と管理職ではないですがおばさんちの間の位置にいます。店長に言っても無駄なんでマネージャーが来たら言ってみようと思います。

  1. ベベ(99歳)ID:pAtbV・01/08

    人が多すぎるんじゃないの?
    怒鳴って解決する問題じゃないよね。
    全体の意識の底上げが必要ですよ。
    ちゃんと生きたミーティングしたり、リーダーなどを設置して責任感を持たせたり、役割を分配しては?

  2. トモエ(43歳)ID:4gwvt・01/08

    コメントありがとうございます。
    本部からは人が多いと指摘はあります。

    店長は自分がやりたくないので基本リーダーである私に丸投げです(>_<)

    人を減らしてもいいと思うとおもんですが……
    私に負担が凄くて嫌になってしまいました。?

  3. ベベ(99歳)ID:pAtbV・01/08

    では本部に店長の職務怠慢の報告と、社内のざっくりとした人間関係を把握してみては?
    個人では仕事をするが、グループになった場合に駄目になる奴。
    話す中心人物。
    切り離した方が良い組み合わせなども。

    本部が話を聞いてくれるなら有益な情報かと。
    何人か飛ばさないと変わらないと思いますよ。

  1. アーリン(99歳)ID:JrL2w・01/08

    諦めるしかないと思える女の年齢層ですね。
    その辺からオバサン化が加速するし、おしゃべりにも磨きがかかる。
    だから注意しても効き目はないと思います。
    私達も年々ランチでのおしゃべり止まらない、どんどん声も大きくなる。
    自分達のオバサン化を目の当たりにして、オバサンのおしゃべりは最強か?!と思っています。
    多分、おしゃべり = 減給 にでもならない限り、コントロールは難しい気がします。
    うるさいのって癇に障ると我慢できなくなるから怒鳴った主さんの気持ち、わかります。
    業務に支障が出るなら、仕組みの見直しですかね。

  2. トモエ(43歳)ID:4gwvt・01/08

    コメントありがとうございます。
    一人だと仕事ちゃんとやるんですよ。揃っちゃうと朝からうるさくて……声は高いし、キャピキャピしてるし~。こっちは間に合わなくてせっせと仕事してる中笑い声が響いてくるのでイラッとします。

    そのくせ間に合わない、時間がないって残業つけるので怒りたくもなりますよ(-_-;)

  1. ベリンダ(48歳)ID:1NOoY・01/08

    注意しても直らないならルールを作るしかないでしょ。今どき少ないけど「私語厳禁」の紙を貼るとか(笑)緊張感のある職場で無駄話をする人は少ないと思います。

  2. トモエ(43歳)ID:4gwvt・01/08

    コメントありがとうございます。

    私語厳禁!!

    いいですね。ちょっと様子見てやってみようかな……。

  1. リヌ(30歳)ID:Mwjlk・01/08

    私は役員であり事実上のまとめ役となっているのでそういうことが続いている時は何度でも全体ミーティングします。

    なぜそうしなければならないのか、そうすることによってお客様や営業に何かしらの利益を生むのか、などをきちんと聞き、仲良くしてくれるのはいいことだが職場は馴れ合う場ではない、話は休憩時間や休日にし、もしどうしても話したい内容がありそれが業務に関することなら私に聞いてくれと伝えています。

    女性が多いとどうしてもそうなりやすいですね。
    そうならないようにするにはやはりここに話をするより、全体で意識付けを強化していくほうがいいです。

    主さんがまとめ役ならば主さんのやり方ですればいいと思う思想でないなら上司に相談し、こうしたほうがいいなどの改善案を提出するのがいいと思います。

  2. トモエ(43歳)ID:4gwvt・01/08

    コメントありがとうございます。

    半日なんでミーティングする時間がないんです。
    その時間もしっかり残業つけそうだし……

    部署異動とか提案してるんですけど店長が動いてくれなくて(>_<)

    マネージャーが来たら相談してみようと思います。

  3. リヌ(30歳)ID:Mwjlk・01/08

    全体ミーティングは仕事の時間とは別にしますよ。
    休みの人にはその時間から来てもらってます。

    ちなみにその時間は時間給や残業ではなく一階出席で一律1000円です。
    大体一時間で終わりますがほかの研修と兼ねてる時は一時間半になることもありますが。

    まずはミーティング体制をしっかりとるところから始めないとだね。

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