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コーチと選手④

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2017/05/10 22:34:59

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部長のコーチングを受ける少し前から、毎日朝一番に今日一日どんな業務を行うか、TODOリストを作成し、H係長にみてもらっていた。

やらねばならないことを紙に書き、項目ごとに予測で所要時間を記入し、H係長に優先順位わつけて頂いていた。

予測以上に時間がかかることがほとんどだった。それは、私が優先順位通りに出来ていないから。仕事の切替をうまく出来ていないからだ。

部長が介入することで、私の日々の緊張度が増した。優先順位通りに行う意識が高められ、少しずつだがうまくいくようになった。その日にやらねばならない業務が沢山ありすぎる日は、必ずオーバーフローするので、H係長が代わりにいくつが業務を請け負ってくださるようになった。

定時で帰られる日が少しずつ出てきた。

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